С точки зрения применения маркетинга, можно выделить следующие области:
- Потребительский маркетинг – в качестве взаимодействующих сторон выступают компании и конечные потребители (частные лица или домашние хозяйства)
- Деловой маркетинг – обе стороны обмена товарами или услугами представлены организациями
- Социальный маркетинг – охватывает сферу деятельности некоммерческих организаций.
Реализация маркетинга в каждой организации предполагает двухуровневый подход:
- Стратегический маркетинг – решает глобальные задачи бизнеса: выбор отрасли или отраслевой ниши для ведения бизнеса или внедрения нового продукта/услуги, определение объема рынка и уровня потенциального спроса на внедряемый продукт, определение уровня конкуренции и т.д.
- Операционный маркетинг – конкретизирует цели для достижения наилучшего результата: выбор ценовой политики, выбор системы организации продвижения и сбыта продукции или услуг.
Содержание двухуровневого подхода в реализации маркетинга
| Стратегический маркетинг
(аналитическая ориентация) |
Операционный маркетинг
(ориентация на результат) |
| Анализ потребностей
(определение базового рынка) |
Выбор существующих сегментов
(в качестве цели) |
| Сегментирование рынка (стратегические бизнес-единицы и сегменты) | Маркетинговый план (цели, позиционирование, тактика) |
| Анализ возможностей бизнеса
(рыночный потенциал и жизненный цикл товара |
Маркетинг-микс (товар, дистрибьюция, цена, коммуникация) |
| Анализ конкуренции (поиск конкурентного преимущества) | Маркетинговый бюджет |
| Разработка стратегии развития | Исполнение и контроль |
Стратегическая и операционная части маркетинга взаимно дополняют друг друга. Для успешной реализации операционного маркетинга, организации необходимо выстроить эффективный процесс стратегического планирования.
Процесс стратегического планирования представляет собой непрерывный мониторинг рынка и требует существенных ресурсов и времени, которые не все компании могут себе позволить. Использование 3DPROINFO в значительной мере снижает временные и ресурсные затраты, делая стратегическое планирование доступным для компаний любого уровня.
Возможности 3DPROINFO для оптимизации процесса стратегического планирования
Информационно-аналитическая система 3DPROINFO содержит в себе всю необходимую информацию для решения следующих задач:
- Выявление зарождающихся трендов
- Сегментирование рынка или построения бизнес карт привлекательных отраслей
- Риск-менеджмент
- Составление рейтингов успешных игроков рынка и проведения бенчмаркинга
- Проведение экспресс-анализа отраслевых рынков
- Анализ возможностей роста бизнеса
- Анализ конкурентной плотности
- Разработка стратегии и тактики борьбы в рамках ценовых войн
- Разработка стратегии развития / диверсификации бизнеса
Для проведения полноценного отраслевого анализа 3DPROINFO предоставляет доступ к уникальному массиву структурированной информации, включая следующие блоки:
- Блок социально-экономической статистики
- Блок отраслевой статистики
- Блок статистики внешнеэкономической деятельности
- Исчерпывающий объем информации по российским компаниям, позволяющий определить уровень рыночной концентрации (HHI), выявить отраслевых лидеров, оценить результатов экономической деятельности участников рынка и т.д.
- Статистика цен
И еще много различной актуальной и полезной информации!
3DPROINFO— смотри В БУДУЩЕЕ — ПРЕУСПЕВАЙ в настоящем!
Развиваете бизнес?
Уходит много времени на проведение анализа?
РЕШЕНИЕ:
3DPROINFO — интерактивный инструмент для проведения стратегичекого анализа отраслевых рынков
