С точки зрения применения маркетинга, можно выделить следующие области:

  • Потребительский маркетинг – в качестве взаимодействующих сторон выступают компании и конечные потребители (частные лица или домашние хозяйства)
  • Деловой маркетинг – обе стороны обмена товарами или услугами представлены организациями
  • Социальный маркетинг – охватывает сферу деятельности некоммерческих организаций.

Реализация маркетинга в каждой организации предполагает двухуровневый подход:

  • Стратегический маркетинг – решает глобальные задачи бизнеса: выбор отрасли или отраслевой ниши для ведения бизнеса или внедрения нового продукта/услуги, определение объема рынка и уровня потенциального спроса на внедряемый продукт, определение уровня конкуренции и т.д.
  • Операционный маркетинг – конкретизирует цели для достижения наилучшего результата: выбор ценовой политики, выбор системы организации продвижения и сбыта продукции или услуг.

Содержание двухуровневого подхода в реализации маркетинга

Стратегический маркетинг

(аналитическая ориентация)

Операционный маркетинг

(ориентация на результат)

Анализ потребностей

(определение базового рынка)

Выбор существующих сегментов

(в качестве цели)

Сегментирование рынка (стратегические бизнес-единицы и сегменты) Маркетинговый план (цели, позиционирование, тактика)
Анализ возможностей бизнеса

(рыночный потенциал и жизненный цикл товара

Маркетинг-микс (товар, дистрибьюция, цена, коммуникация)
Анализ конкуренции (поиск конкурентного преимущества) Маркетинговый бюджет
Разработка стратегии развития Исполнение и контроль

Стратегическая и операционная части маркетинга взаимно дополняют друг друга. Для успешной реализации операционного маркетинга, организации необходимо выстроить эффективный процесс стратегического планирования.

Процесс стратегического планирования представляет собой непрерывный мониторинг рынка и требует существенных ресурсов и времени, которые не все компании могут себе позволить. Использование 3DPROINFO в значительной мере снижает временные и ресурсные затраты, делая стратегическое планирование доступным для компаний любого уровня.

Возможности 3DPROINFO для оптимизации процесса стратегического планирования

Информационно-аналитическая система 3DPROINFO содержит в себе всю необходимую информацию для решения следующих задач:

  • Выявление зарождающихся трендов
  • Сегментирование рынка или построения бизнес карт привлекательных отраслей
  • Риск-менеджмент
  • Составление рейтингов успешных игроков рынка и проведения бенчмаркинга
  • Проведение экспресс-анализа отраслевых рынков
  • Анализ возможностей роста бизнеса
  • Анализ конкурентной плотности
  • Разработка стратегии и тактики борьбы в рамках ценовых войн
  • Разработка стратегии развития / диверсификации бизнеса

Для проведения полноценного отраслевого анализа 3DPROINFO предоставляет доступ к уникальному массиву структурированной информации, включая следующие блоки:

  • Блок социально-экономической статистики
  • Блок отраслевой статистики
  • Блок статистики внешнеэкономической деятельности
  • Исчерпывающий объем информации по российским компаниям, позволяющий определить уровень рыночной концентрации (HHI), выявить отраслевых лидеров, оценить результатов экономической деятельности участников рынка и т.д.
  • Статистика цен

И еще много различной актуальной и полезной информации!

3DPROINFO— смотри В БУДУЩЕЕ — ПРЕУСПЕВАЙ в настоящем!

развитие бизнеса

Развиваете бизнес?

Уходит много времени на проведение анализа?

РЕШЕНИЕ:

 3DPROINFO — интерактивный инструмент для проведения стратегичекого анализа отраслевых рынков

Презентация

Свяжитесь с нами

Для получения индивидуального тестового доступа 

НАПИСАТЬ СЕЙЧАС